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让建筑更聪明 渝高全过程工程数智化管理平台正式发布

   编辑:文武  邮箱:info@mortar.cn
2020-09-17 10:44:06 保护色:默认白 牵牛紫 苹果绿 沙漠黄 玫瑰红 字体:小字 中字 大字 点击数:0

摘要:5G、人脸识别、物联网、大数据……当建筑聪明起来,世界会怎么样?

5G、人脸识别、物联网、大数据……当建筑聪明起来,世界会怎么样?

为经济赋能,为生活添彩。举世瞩目的2020线上智博会召开之际,9月16日,重庆市智能建筑技术论坛及产品发布会举行。论坛上,两江新区所属国企渝高公司正式发布全过程工程数智化管理平台。

据悉,这个由深耕建筑业多年的一线企业发布的工程数智化管理平台,通过运用大数据、云计算、人工智能等先进科技,破解传统建筑领域工程管理的痛点、难点,目前已在上百个项目中应用。

解决传统工程管理痛点、难点

数智化管理平台应运而生

9月16日,作为2020线上智博会的活动之一,重庆市建委组织的智能建造技术论坛举行。作为两江新区数智化建筑领域的企业代表,渝高公司受邀参会,向与会者分享其数智化发展成果。

当天,渝高公司董事长蒋荣超向与会者发布全过程工程数智化管理平台。

“渝高从事工程管理近30年,对建筑行业的‘通病’深有感触”,蒋荣超表示,由于工程管理涉及面广、链条长、流程多等特性,传统建筑行业存在着质量不好抓、安全隐患多、成本不好控、工期容易拖、廉政风险大等特点,而这给其科学化管理带来挑战。

为解决管理问题,渝高公司曾投入大量精力来编制《渝高工程建设标准》梳理各个环节的规范和管理流程,“但是也有些项目效果不尽如人意。”

在坚持问题导向探索的过程中,蒋荣超认识到,人才是最为关键的因素:“传统的管理方法几十年一贯制,主要依靠人管理,依靠经验办事。每个管理人员的能力有区别,就出现了参差不齐的效果”。

人为的经验和经验式的管理不仅效率低,更容易在繁杂的过程中产生误差、遗漏甚至滋生廉政风险。在全球行业数字化指数排行中,建筑业在所有行业中的数字化应用水平仅高于农业,居倒数第二。

“随着云、大、物、移、智新技术的日趋成熟,给这些问题的解决带来机会。”蒋荣超表示:“建筑业要插上大数据智能化的‘翅膀’,关键在顶层系统设计,核心在工程领域场景化应用。”

认准方向,下定决心,从2017年开始,渝高顺势而为,联合中科院、华为、科大讯飞等国内多家优秀的互联网高科技头部企业,基于渝高自身类型丰富的场景应用做样本,在传统管理模式和数智化技术的碰撞中,不断地破与立,历时三年时间,通过不断迭代升级,最终形成可面向市场的成熟应用产品--“全过程工程数智化管理平台”。

“1+1+N系统”

覆盖工程管理全生命周期

2019年,渝高公司曾携工程数智化应用产品亮相当年智博会。一年过去了,其产品功能更全、应用场景更多、智能化水平更高。

“与去年相比,今年我们带来的‘全过程工程数智化管理平台’下的系统和产品,在应用化水平、数据分析能力、全流程作业能级、各板块的协同效应等方面均实现了新的突破和提升。”蒋荣超介绍,“全过程工程数智化管理平台”含“1平台+1中心+N系统”。

其中包括一个工程数智化综合管理平台,实现数字化+集成管理的综合价值;一个工程数智化指挥中心,打造数字化+指挥调度的枢纽中心。

“N系统”则包含了工程信息化管理系统、工程参建方协作系统、智慧工地监管系统、智慧成本管理系统、智慧档案管理系统、大数据分析系统、工程管理廉政风险防控系统等,其分别对应的是信息透明、协作办公、动态监管、成本控制、档案存储、分析预警、廉政防控等功能板块,对于工程管理的质量、安全、工期、品质、廉洁、投资等板块起到切实的降本增效作用。

“管理平台是业务应用系统的集成”,蒋荣超称:“每个不同的业务板块都将大数据、云计算、人工智能等数智化要素集合,打通各版块的信息流,实现标准化、可视化、全生命周期的智能管理。”

在底层数字化基础设施应用的基础上,渝高的工程管理越来越智能。人脸识别、5G、线上协同办公、物联网、无人机等派上用场,具备真实场景的地图定位功能、360度旋转具备语音交互功能的可视化调度介入系统、具备AI分析能力的自动预警设置、业内领先的隧道施工监控无线组网技术构建起工程管理的“最强大脑”。

赋能后究竟多聪明?

重点项目快速启动揭露数智化平台“硬核”实力

再好的数智化产品,也要经得住实践的检验。

今年以来,新冠肺炎疫情给人们的生产生活带来了巨大的冲击。而渝高公司凭借数智化平台的应用,反而更好地为在建项目“保驾护航”、实现迅速而高质量的复工复产。

位于两江新区水土高新园的中国科学院大学重庆学院(以下简称“国科大项目”),是重庆市政府与中科院合作共建的大学。一期占地规模500亩,总投资约20亿,建成后可为重庆发展提供强大的科技和人才支撑。

突如其来的疫情给该项目的建设带来不小的阻力。

蒋荣超披露,由于国科大项目整套运用了“全过程工程数智化管理平台”,数智化的调度和工程管理,疫情期间顺利保障该项目1696人有序复工,推动该项目成为两江新区最早复工复产的项目之一。

据介绍,国科大项目通过“全过程工程数智化管理平台”,可实时、在线地对施工现场任意角落管控巡检指挥。通过将项目各阶段管理细化(共32个节点),平台会自动对比前后数据,对施工进度进行智能预警、纠偏。

依托大数据、云系统,平台利用数据库的历史案例与同类型项目相结合进行智能比对、分析,形成估算造价,为工程成本构成、动态详情分析提供决策依据。

不止如此,通过大数据、云服务、人工智能算法的能力,平台还实现了工程管理的在线化,数据化和流程化、可视化,由此实现一台电脑或者一部手机,将工程管理“运筹帷幄之中”。

在数智化平台的加持下,该项目的“智慧”成绩斐然:审批时间由原来的一周缩短到最快一小时,3月到8月项目发起安全质量隐患整改数合计52项,且每月呈下降趋势。整个项目的安全管理达到市级安全文明水平,安全隐患排查率、整改率提高40%,整改及时率提高70%。

“我们还将各子系统数据互通互管,数据和资料统一归集,业务数据和审批流程完全打通”,蒋荣超说:“通过信息无障碍地流动和算法的深入分析,实现传统建筑业工程管理的质量提升、效率提升。”

“我们希望与大家一起努力能改变工程行业数字化水平低的现状,重构工程管理模式和流程,让建筑更聪明!”蒋荣超说。

在15日的智博会开幕式上,马云说:“最值得投资的是用新技术改变的传统产业”。

毫无疑问,渝高公司正在通过数字化、智能化的新技术带来的改变,投资自己、更是投资整个行业。 

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  • 来源:网易
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