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建华建材营销系统2019“关键之战”凝心聚力再起航!

   编辑:文武  邮箱:info@mortar.cn
2019-01-16 11:17:51 保护色:默认白 牵牛紫 苹果绿 沙漠黄 玫瑰红 字体:小字 中字 大字 点击数:0

摘要: 优秀的营销团队是企业生存和发展的重要基础!2018年建华建材集团(以下简称建华建材)销售额再创新高,其中制造业256亿元的销售成绩离不开其卓越高效的营销团队的共同努力。建华建材营销团队不畏艰难、敢于突破的拼搏精神

 优秀的营销团队是企业生存和发展的重要基础!2018年建华建材集团(以下简称建华建材)销售额再创新高,其中制造业256亿元的销售成绩离不开其卓越高效的营销团队的共同努力。建华建材营销团队不畏艰难、敢于突破的拼搏精神也为其在制造行业内赢得了“营销铁军”的称号!
目前,建华建材在国内拥有43家生产基地,近300个办事处,2000余名营销人员。在集团转型发展的关键时期,如何激发全体营销人员的昂扬斗志,营造各公司之间比学赶帮超的氛围,引领团队共同进步,建华建材高招频出。

  2018年,集团营销管理中心通过组织三期“荒岛生存”特训营重燃了五年以上业务骨干的激情与斗志;通过统筹各子公司荒岛主题分享会向营销全员传递了特训精神,重拾创业初心;通过开展“营销之星”业务技能大赛,搭建学习交流平台,展现了商务技术复合型营销人才的风采;通过举行各类培训班,提升了营销人员的综合业务能力。这一系列活动的开展都紧紧围绕着贯穿2018年全年的建华建材营销“荣耀之战”项目,这也是冲刺建华建材五年转型目标的开局之役。

  2019年1月13日下午,建华建材2018荣耀之战总结表彰大会暨2019关键之战誓师启动仪式在江苏镇江隆重举行。集团总部及来自全国与海外各子公司的营销负责人齐聚一堂,总结荣耀之战的成功经验,分享对战胜者的荣耀时刻,谋定关键之战的挑战目标,为2019再攀销售高峰强塑力量。

  在2018年的“营销之星”业务技能大赛中,众多营销精英脱颖而出,大会首先对表现突出的三位“专项标兵”及十位“业务能力全能王”进行了表彰和嘉奖。随后,大会正式宣读了“建华建材集团办事处经营管理冠军联赛”(以下简称“建冠杯”)的赛程安排和奖项设置。“建冠杯”是延续建华建材往年“营销大比武”、“营销之星”等赛事竞技主旨的连续性赛事,2019年开始,将每年举办一次,大会现场,“建冠杯”冠军奖杯也首度亮相,2019年谁将举起这座奖杯,拭目以待。

  展示结束后,一个激情澎湃的荣耀之战回顾视频正式拉开了复盘表彰的序幕。复盘是为了更好的明确方向,才能谋而后动、有的放矢。在2018年的对战中,有11家公司遗憾落败,大会现场,战败公司营销负责人集体登台,总结经验、对标找差,“我们既要看到对战过程中自己的进步,提振信心;也要看到和对战公司的差距,奋起直追,2019我们一定赢!”

  随后,大会对与对战公司拉开差距较大的三家公司:上海(嘉兴)建华、河南建华、山西建华分别授予营销“荣耀团队”的称号。现场及直播平台前的营销团队全员共同分享了属于他们的荣耀时刻,也为自己树立了2019年的赶超榜样!

  复盘表彰结束后,大会宣读了2019“关键之战”的评比维度:以营销业绩为基础,围绕“团队营销能力建设”、“内务管理标准化建设”“其他战役”等维度,开展公司与公司间的PK。为了鼓舞各公司营销团队士气,让各位营销负责人意识到肩上的重担,启动会特别设置了签订军令状、授战旗、PK宣战、喝决心酒等激励环节,展示了各公司营销团队势必完成目标任务的昂扬斗志、必胜信念和坚定决心!

  会议最后,集团营销管理中心总监郭强先生做总结发言,他以“转化、落地、能力”三个关键词为2019年度的营销工作指明了方向,要求各子公司提升内控及风防管理意识,重视管理工具的应用;强化营销能力建设,搭建技术与商务复合型人才团队;深化领域工作开展,强调业务落地及成果转化;以资源整合及搭建平台为核心,探索营销模式创新。最后,他鼓励各子公司紧紧围绕集团2019年经营管理指导方针,全力以赴,使命必达!

  万里关山从头越,乘风破浪正当时!2018成绩已然属于过去,荣耀就是不断被刷新和超越的数字。2019“关键之战”已经打响,任重道远,更需策马扬鞭,2019年营销全员将继续鼓足干劲,以“深化转型、稳健经营”为指导,为2019销售业绩再攀高峰拼搏奋进! 

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  • 来源:水泥商情网 
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