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刘长发:新阶段建材企业商业模式创新初探

作者:刘长发  编辑:岳海飞  邮箱:vip@mortar.cn
2010-09-06 09:31:38 保护色:默认白 牵牛紫 苹果绿 沙漠黄 玫瑰红 字体:小字 中字 大字 点击数:0

摘要:经过改革开放30多年的发展,我国建材工业已经发展成为完全竞争性行业,趋同化的行业发展模式已经 成为影响行业健康发展的顽症,转变行业发展方式,实现行业发展模式创新将成为新阶段建材工业发展的重要方向。而行业发展模式

二、商业模式创新进展情况简述

(一)市场化推动商业模式创新。

虽然商业模式的概念近十几年才被人们逐步厘清,但商业模式创新活动自有交易活动以来却从来没有停止 过。市场经济条件下,一种商业模式的兴起很快会招来大量的模仿跟进者。当产品(或服务)供大于求时,就会出现买方市场,激烈甚至是惨烈的同质化市场竞争, 必然推动企业商业模式的创新。当今时代,一方面由于科学技术的进步,使得产品的生命周期越来越短;另一方面,由于消费者对产品(或服务)的个性化需求日益 强烈,进一步推动了商业模式创新的进程。

(二)经济全球化拓展了商业模式创新的空间。

当代商业模式创新,从某种意义上讲是垄断资本主义发展的产物。垄断资本主义的发展,催生了经济全球 化,经济全球化的推进,产生了跨国公司。在经济全球化的背景下,跨国公司凭借其技术和管理上的优势,在全球范围内配置资源,并始终处在产业链的高端,表现 出无以匹敌的市场控制力和品牌影响力,从而拓展了跨国公司进行商业模式创新的空间。

沃尔玛连锁折扣的百货零售模式在全球范围内的复制,折服了全球的消费者,成就了其长期雄踞世界零售业榜首和连续多年荣登世界500强之冠的经营业绩。

全球几大汽车制造业巨头,利用它们新车开发设计能力,与全球数以万计的汽车零部件生产商形成牢不可破的实质上的产业联盟,共同瓜分全球汽车市场。

波音公司波音787飞机90%左右的零部件由全球5000余家企业进行研发、设计并生产,而波音公司自身只生产10%左右的核心部件,却牢牢控制着全球超大型客机的市场。

(三)信息化推动了现代商业模式创新。

当今世界信息化潮流势不可挡,互联网的商业应用已渗透到经济社会生活的方方面面,深刻地改变着人类 的生活方式。电子商务、电子货币、电子银行、网上购物、远程医疗、远程教育等全新的商业模式层出不穷。人们无论何时何地都可实现零距离对接和信息的沟通与 交流。网络经济与实体经济的融合,推动了现代企业商业模式创新。

戴尔电脑充分利用互联网,整合计算机零部件厂商和计算机组装厂商,形成了著名的戴尔网上直销商业模式。

苹果公司ipod、iphone等系列产品的推出及其商业模式创新,使苹果公司走出困境,并正在改写美国硅谷的市场规则。

(四)我国企业的商业模式创新正方兴未艾。

改革开放以来,我国从有计划的商品经济走向社会主义市场经济,全方位、多层次、宽领域实行对外开 放,积极参与全球产业分工,与世界经济的融合度不断加深,并已成为全球经济的一个重要组成部分。通过“引进来”、“走出去”,许多先进的商业模式相继被引 入国内。如连锁经营、超市等经营方式已在全国范围内得到普及;海尔、华为、联想等一大批优秀企业在学习借鉴世界先进企业经验的基础上开展商业模式创新,已 经发展成为具有全球影响力的国际化企业;娃哈哈、蒙牛、万象等企业也都是通过商业模式创新在各自领域取得了巨大成功;淘宝网的c2c模式、阿里巴巴网的 b2b模式的成功运作,已使他们发展成为在全国电子商务领域颇具影响力的佼佼者。

(五)对我国建材企业商业模式创新情况的评估。

建材工业属传统产业。从总体上看,建材企业商业模式单一,同质化程度很高,商业模式创新乏善可陈。 但改革开放以来,特别是进入新世纪以来,建材行业也涌现出了一批值得称道的商业模式创新型企业。如海螺集团在有资源的地方建设水泥熟料基地,在有市场的地 方建设水泥粉磨站的水泥工业运营模式,成就了它在中国水泥行业的霸主地位;中材国际实行总成本领先和差异化战略,采用工程总承包方式,参与全球水泥工程建 设,通过短短几年的努力,其国际水泥工程服务贸易领域的市场份额就已经超过丹麦史密斯公司和德国洪堡公司等老牌优势企业;沈阳远大集团通过走建筑工业化的 道路,经过短短十几年的发展,已经从企业创立之初的只有几十人的铝合金门窗安装公司,发展成为全球最大的玻璃幕墙提供商,并荣登中国企业500强排行榜; 红星·美凯龙把商业地产和家居建材营销融合并在全国范围内复制,2009营业额突破300亿元,已经成为家居建材领域的知名品牌,表现出良好的成长性。

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  • 来源:中国建筑材料工业规划研究院
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