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建筑工程项目痛点和智慧化管理之道

   编辑:文武  邮箱:info@mortar.cn
2021-11-22 10:59:48 保护色:默认白 牵牛紫 苹果绿 沙漠黄 玫瑰红 字体:小字 中字 大字 点击数:0

摘要:建筑工程项目造价高、工作环境复杂、涉及专业工种多、机械化、标准化程度低、参与人员多、工期长等,因此,项目管理的难度大,特别是现场施工管理,很多工程施工企业都面临这个难题,有不少痛点:
01
工程质量监管
质量是工程项目的

建筑工程项目造价高、工作环境复杂、涉及专业工种多、机械化、标准化程度低、参与人员多、工期长等,因此,项目管理的难度大,特别是现场施工管理,很多工程施工企业都面临这个难题,有不少痛点:
01
工程质量监管
质量是工程项目的硬指标,材料、工艺、操作等都可能给工程质量造成巨大影响,因此,对材料使用、对工艺执行、隐蔽工程的监管就成为质量控制非常重要的环节,其中,工艺执行和隐蔽工程的信息难以实时掌控,一些施工人员借此忽视工程质量,导致后期返工或索赔,造成经济和声誉的损失,甚至承担法律责任。
02
施工安全管理
安全问题无小事,施工现场高处和行架作业多,电线和机械操作频繁,工序复杂多样,产生安全隐患的地方众多,极易疏忽。一些看起来非常小的安全隐患若不能在第一时间排除的话,则有造成更严重安全事故的风险。一些突发事故如果未能及时抵达现场采取措施,也会造成更大的损失或伤害。
03
工程进度达成
施工管理是一个系统工程,现场涉及到多单位、多专业、多技术、多设备、多物资、多空间、多状态等“七多”的交叉配合施工,这个过程是非标准化的,对施工组织和施工技术管理的要求较高,需要制定科学、详尽的施工计划,实时掌握现场具体情况,及时做好各种协调工作,才能有效地掌控工程进度,完成既定任务,达到预期的目标,否则很容易导致项目拖期、成本剧增。
04
工程成本控制
在满足工程质量、工期的前提下,通过合理的计划、组织、协调以及资源综合利用,控制施工过程中的材料、人工、机械等费用,从而实现项目预定的成本目标,如果现场管理未能科学制定和执行计划、把控质量,造成频繁待工或返工,那么工程成本将难以控制,造成项目亏损。
05
施工人员管理
在很多的工程施工项目中,为了削减成本,施工单位安排的专业班组作业人员的职业化水平和知识水平都比较有限,加上施工现场操作面分散、人员众多,管理者不是时时在旁监管,因此,施工过程中规范化操作、文明施工等要求往往难以推行。
06
利益相关方协调
工程人、财、物的调配与使用涉及多方合作,业主、资方、总包、监理、设计、施工、材料供应商、设备供应商、专项分包商、劳务分包商,还有一些合作或者加盟的分子公司、灰色的联营承包方等,个中关系交叉复杂,容易造成往来结算、责任划分不清的问题,需要清晰的职责界定、完备的往来记录、详尽的现场信息、实时的交流反馈、共享的工具平台等,否则难以理顺复杂的合作关系。
针对这些痛点,行业中已经有不少针对性的解决方案,一些软件公司推出了工程项目施工现场智能化管理系统产品,以物联网、移动互联网技术为基础,充分应用大数据、人工智能、移动通讯、云计算、虚拟现实等信息技术,以及相应的信息采集设备,通过人机交互,感知、决策、执行和反馈等,实现对工程项目过程中的人员,车辆,生产,设备,材料等进行管理,很大程度上解决了上述问题。
这些智能化系统产品通常有以下的结构功能:

系统管理
1. 提供组织关系管理、用户管理、分层授权、数据字典、个人信息等功能。
2. 提供移动端的档案管理、报表管理、视频会议、流程审批等功能,成为项目管理平台,解决项目管理过程中沟通时间长,响应慢、反馈不全面的问题。
3. BIM轻量化模型导入,轻量化处理,功能展示等。

人员管理
1. 进出施工现场的所有人员实行实名制登记,具备人脸识别、人员异动、状态、员工考勤、信息检索、导出等功能。
2. 按照单位进行分账制管理,班组信息创建、变更、检索、导出等。
3. 对施工现场进行实时的人员定位、人数统计,回溯人员历史行动轨迹,进行人员对比,自动提出失踪报警等。
4. 通过AI进行视频分析,安全帽佩戴识别、报警,围挡边界报警,人员倒地报警,人员聚众报警。
5. 劳动用工计划、实际投入、变更等信息录入和对比,人工成本计算等。
6. 个人与班组的目标考核、现场管理考核、教育培训图片和内容的记录和数据统计分析。

安全管理
1. 安全组织机构与职责、法律法规与规章制度等文件、资料的档案管理。
2. 进行风险管控、隐患管理、应急演练、事故管理等的记录和数据统计分析。
3. 进行日常安全考核、第三方考核的评分排名等的记录和数据统计分析。
4. 提供远程监控大屏,进行火焰识别或实时监控现场重大危险源。

施工管理
1. 提供多源视频监控,对隐蔽工程施工状态进行实时查看,一旦发现违规操作、超载作业等施工行为,及时制止,确保施工质量和安全。
2. 通过现场实时监控和激励,及时掌握现场施工进度信息,并提供回溯,有效杜绝赶工期、抢进度、带来的安全隐患、质量不合格等情况。

设备管理
1. 通过传感器对塔吊、升降机、基坑、卸料平台进行实时数据监测,如风速、高度、倾角、转角等,确保危险预警或突发情况及时报警。
2. 通过物联网对设备故障自检、报警记录、故障分析。
3. 为现场管理人员提供智能检测、巡检任务、巡检记录、报障、更换配件和安全预警等功能。
对泥头车、洒水车、运输车、小客车等车辆的进出进行自动识别和统计。
作者:唐飚,北大纵横高级合伙人 

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来源:北大纵横王璞
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